完美体育365WM做景观设计到底应该分析些什么呢？

　　完美体育365WM分析什么/怎样分析其实算是比较大的问题，摊开细说的话每个小点都可以写篇论文投了orz在此就先简单谈一下自己的观点吧。

　　从宏观上讲，一个场地的景观设计方案是有无限可能性的（构成上的多种形式，不同的设计出发点，变来变去的甲方以及其变来变去的喜好= =）；并且方案间似乎并没有非常明显的极端对错之分。比如，我们不能说一段园路做成曲线而不是直线就是错的，但是可以说园路做成曲线而非直线对于场地更合理。因此，景观设计可以看做是一个寻找问题最优解的过程，需要设计师对场地信息进行筛选和构思，找到最适合场地现状的处理办法（比如针对生态、历史、造价等问题的解决措施）。一开始场地可能很复杂，有很多不同的要素要考虑，我们也会产生很多零碎的设计灵感；但正是借助分析完美体育365WM，我们才能得到设计场地的限制条件，并以此约束方案构思，使之变得具体和合理。

　　当然，每个场地的特征都具有唯一性，分析的内容也需要灵活考虑。以下仅简单举几个具有普遍性的例子来笼统的说：

　　转化为“1.景观设计分析到底该分析什么？”这个问题，是因为多数时候多数人的设计分析是套路化、形而上学的分析。好比国内早年千篇一律的文本前期分析，分析这个那个，好一点的还能又些结论，更多的是在描述现状。这个内容要是少了心中发慌，多了还是慌，究其原因，是因为分析太多根本无需分析的东西，总结一下问题：

　　转化为“2.景观设计分析归根结底的作用？”因为更多时候我们的分析盲目性太大，当没有了直指问题或者直抒胸臆的意图表达去做分析时，只是生搬硬套，完全没有逻辑可言，问题在于

　　坦白说，不只是题主，国内大部分的设计课程，分析图只是最终排版阶段的版面装饰，早就丧失了调研的实际意义。

　　由此所导致的结果便是，多数国内学生做出来的东西普遍千篇一律、缺乏新意，特别是很多同学看到一些炫酷的分析图，总会不免为之心动，但最后往往是理想很丰满，现实很骨感：

　　出现此类状况的主要原因，不仅仅是作图层面的技术差异，更是对于调研内容的不明就里，以及对于设计流程的颠覆。当然，也有部分学生，对于调研的重要性已经十分清楚，但在具体的景观设计项目中，却往往感到无从下手。

　　以下，康石石将从前、中、后期为大家具体拆分景观设计中的调研步骤，希望能帮题主理清思绪，以明确调研各个阶段的要素：

　　在创作之前，大家首先需要明确景观分析是什么——景观分析，是记录场地的物理现状与数据信息，从多个维度反应场地现状，增强对场地的认知。由于场地本身已经具备很多客观条件，有些是直接可见的，只需要通过数据收集、整理，进而选择合适的方式呈现出来，比如地理位置、交通、植被等；有些条件则无法直接看出，需要通过对场地进

　　前期分析难做，或者不知道如何做的原因只有一个！那就是这个景观的设计方案不是根植于场地本身的。所谓前期分析，其实就是将一个方案的形成过程用图文的方式表达出来，着重说明的是我的方案为啥是一定是这样的，而不是那样的。因此，如果在设计过程中已经考虑了方方面面，那么在分析时绝不会迷茫，差距顶多在分析图是不是画的高大上，而不存在不知道如何下手的情况。题主要着手提高的是设计本身的水平，要学习如何在方案形成之前去分析场地特性，而不是本末倒置。作为我个人，在前期我一般考虑这么几个方面：1、功能定位。这是最简单的，设计人员也都懂，需要强调的是这个功能千万不要自己yy；2、空间关系。这里需要分析的是场地内部以及场地周边的现有空间格局，哪里开敞、哪里围合、有没有较为明显的轴线关系，有没有已经存在的景观界面可以利用，现有空间是不是被分割了，被分割的空间又是通过什么在联系，等等，这里的分析在一定程度上会直接影响景观方案的最初构架；3、周边风貌。一般人认为这里分析的作用是为了景观与周边更为协调。其实并不止，

　　还在为画分析图而殚精竭虑、耗费心血、在掉发与黑眼圈的胁迫下瑟瑟发抖吗？不要怕，因为更可怕的事情是你压根就不知道这个分析图从何画起，分析些什么从而分分钟以头抢地尔！

　　倾情为大家带来RAC系列课程“海外大咖教你如何很好呈现一个方案”中专题二：方案的深化与推演如何操作

　　今天和大家一起探讨一下现状问题的分析及解决，下面让我们一起来思考一些问题：

　　这些问题自己也没有明确的答案，所以就想以分析图这个题目来和大家一起探索分享与分析图相关的这部分内容。

　　大部分的设计都是基于场地来进行的，所以设计的逻辑线也是从场地中散发而来，那在设计逻辑线上哪些环节可以进行分析图制作，

　　粗略解释为二个主要方面：场地的分析/设计合理性的分析。 应有三个方面的分析方向1，场地基本概况的分析 2，场地内现有问题的分析 3，场地内有可能出现问题的分析，

　　首先想来提一组很多人会忽略的概念，就是Inventory（存量）和Analysis（分析）。坦白说，无论是我在中国还是美国上学的时候，我都并没怎么从老师们的口中听到对这组概念的强调，反而是在我工作后考注册景观师的时候，才发现其中一门就叫做Inventory and Analysis，并且花费了相当的分值用来考察你能否辨别清楚。

　　怎么理解呢？简单说，Inventory指的就是题主所说的那些“明明只是摆现状”的问题，目的就是客观呈现“场地上有什么”；而Analysis才是基于现状你得到了怎样的结论，目的是引出你针对该场地做出的设计决策。

　　例如在麦克哈格这组非常古老而经典的分析图中，其中的各种小图就属于inventory，它们只是过程产物，而最终叠加并量化后得到的这张适宜性分析的大图才是最有价值的分析内容。

　　一般竞赛审图流程，看大标题，通览小标题和平面图等大图，（归档，一类或二类）再小图和文字（前面入不了档，不好意思评委真不会去看）。

　　2.对焦不准确。主题，特色没说清楚，却在其他地方花太多精力，把自己玩high了。

　　3.分析表达。有明确主题，整体表达节奏和气氛没表现出来，平如直水，味如嚼蜡。

　　1.多看点课外书完美体育365WM，像是批判性思维，学会提问，思考，快与慢………（必读书我反而没怎么看）学会训练自己，比如答题←_←

　　如果，线性关系，你做成环状关系，四维关系，你做成三维，这些都是相当致命的。

　　2.配色（焦点色），大小，分析图结构等等。这个多看手机app或者网页设计吧。

　　3.表达，不是酷炫就ok，评委见多了去。你想表达甜蜜，却用了暗色调和直线条……另外完美体育365WM，

　　不少答主都列举了BIG U，概念设计中出其不意地以应对风暴潮作为设计要解决的问题，自然而然地过滤掉于此无关的复杂环境要素，精准巧妙地将聚焦到水位与城市的互动这一线索，方案分析瞬间脱离了满地撒芝麻式的信息拼凑，有的放矢围绕一个水字来展开（其实有了分析目标瞬间该做什么分析，用什么数据说话，甚至出什么分析图纸都明确了）。至于如何实现提出的想法，BIGU里面的策略大家应该看了都不会觉得陌生，因为涉及到的空间手法相信在教学过程中都训练过。参与类似的国际方案竞标，提出奇想基本能使方案立于不败之地。如果立意毫无创见，即使方案做成了花估计

　　。有：区位分析、场地现状分析、交通流线分析、视线分析、功能分析、光照分析、植物分析、生物多样性分析、剖立面分析、剖透视分析。

　　通常表达一个场地所在城市的位置、所属地区、人文环境、气候条件、城市规模和与城市之间的距离等信息。城市区位分析大到国际、国家级小到省、市、区级，可根据项目的区域影响大小进行分析，对于旅游类、文化、交通类项目的帮助比较大>

　　那就应该看有好分析的案例，什么案例有好的分析呢？我个人认为是各种竞赛案例。我们看到的实际项目都是在给我们讲小节点，说工程，说种植。分析图则很大程度上是告诉我们应该如何分析。

　　首先要明确分析的重要性：分析是设计师的思路，我们要做的是学习设计师的思考模式，然后学习其思考模式。

　　整个设计都围绕城市和水为出发点，因此，首先要分析城市，其次分析水。如何分析？

　　做景观设计，到底应该分析什么？因为每一个景观项目，都需要从场地本身的条件出发，分析问题所在，从中抽取出设计思路，也就是我们所谓的

　　。而景观设计师需要通过前期分析的过程来产生灵感，也因此可以将设计方案进一步地合理化，所以对设计是有非常重要的作用的。之所以，会觉得在做景观分析的时候是自己在YY，只是摆现状，更多的是没有把分析与设计方案的关系建立起来。确实在校期间，有很多课设老师是要求必须包含各方各面的分析的，包括场地的区位、气候、动线、用地等等，大家往往会一股脑都摆在大版上，试图通过拼图量来取胜，但事实上并不是所有分析对我们的方案都具有指导性的意义。

　　当然，不同类型的项目所需要的前期分析是不一样的，所以我们需要从具体项目具体分析，

　　在我们共同面对气候危机的挑战时，当我们考虑为我们的城市、街道和空间设想各种可能性时，景观建筑师的作用是什么？通过居伊-德伯德（Guy-Debord）的衍生概念来探讨这一问题和城市状况，以解读和理解当今的城市，从而为未来的改造城市想象新的可能性。 Denive 通常被翻译为 漂流，是指一种穿越景观（通常是城市景观）的无计划旅行，参与者在旅行中放下日常关系，让自己被地形的吸引力和在那里发现的邂逅所吸引。